經(jīng)濟(jì)晚報(bào)：踔厲奮發(fā)新征程　同心協(xié)力創(chuàng)輝煌——江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

光陰荏苒，春華秋實(shí)。在“八一”軍旗升起的英雄城，江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司步履堅(jiān)定的走過(guò)二十一載，櫛風(fēng)沐雨、披荊斬棘，在贛鄱大地、黃河之濱、云貴邊陲、非洲大陸、南亞沃土、中東腹地，用自己的腳步丈量前行道路，以足跡深深、汗水涔涔的辛勤耕耘，譜就了一曲高質(zhì)量跨越式發(fā)展的動(dòng)人華章。

江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司

賦能發(fā)展活力　構(gòu)建“大黨建”格局　

黨建工作是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力、凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力。江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司把黨建統(tǒng)領(lǐng)作為謀劃工作的“指南針”，構(gòu)建黨建業(yè)務(wù)“一盤(pán)棋”的“大黨建”格局，建立健全黨建業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查的運(yùn)行機(jī)制，積極探索“黨建+”工作，把黨建融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賦能、為公司創(chuàng)新發(fā)展護(hù)航。

黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記“一肩挑”，選優(yōu)、配強(qiáng)基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子，基層黨支部負(fù)責(zé)人由駐外公司、海外辦事處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)兼任，在完善治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，統(tǒng)籌推進(jìn)文明安全工作，通過(guò)開(kāi)展由黨委副書(shū)記帶隊(duì)的聯(lián)合檢查、“安康杯”競(jìng)賽、“安全先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選表彰制度、文明安全標(biāo)準(zhǔn)化施工工地評(píng)選等相關(guān)工作，將文明安全工作抓細(xì)抓深抓實(shí)、落細(xì)落小落實(shí)，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

黨建+項(xiàng)目管理：大力推行“項(xiàng)目黨建”，根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目規(guī)模、黨員人數(shù)，建立健全基層黨組織，江西中煤成立基層黨支部29個(gè)。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，把支部建在項(xiàng)目上，工程項(xiàng)目發(fā)展到哪里，黨的組織就建設(shè)到哪里。明確黨支部在貫徹黨和國(guó)家政策、策應(yīng)“走出去”倡議和各項(xiàng)決策、團(tuán)結(jié)教育凝聚員工隊(duì)伍、組織項(xiàng)目攻難克險(xiǎn)任務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。

黨建+人才培養(yǎng)：將公司優(yōu)秀青年人才吸引到黨員隊(duì)伍中，將優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成公司骨干干部，在公司中層以上管理團(tuán)隊(duì)中，黨員占比66%，切實(shí)通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵等實(shí)踐活動(dòng)，抓黨員本領(lǐng)提升，為各項(xiàng)目大干快上提供支持，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

圍繞黨的建設(shè)、公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工作，搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)，近年，江西中煤投入職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)2000余萬(wàn)元，輸送員工到高校深造，攻讀碩博學(xué)位，開(kāi)辟了BIM培訓(xùn)平臺(tái)和中煤培訓(xùn)大講堂APP，全面提升干部職工素質(zhì)，打造了平均年齡僅有30歲懂外語(yǔ)、通商務(wù)、精技術(shù)、善管理，具備國(guó)際化視野的復(fù)合型管理人才梯隊(duì)。

堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，充分考慮員工需求，暢通民聲民情通道，組織開(kāi)展各類(lèi)業(yè)余文體活動(dòng)，將所有員工凝聚在一起；大力關(guān)愛(ài)員工，持續(xù)開(kāi)展冬送溫暖、夏送清涼活動(dòng)，鼓勵(lì)員工保持昂揚(yáng)奮斗精神，在海外30多個(gè)國(guó)家首都設(shè)分公司或辦事處，筑牢海外員工之家，讓身在異國(guó)他鄉(xiāng)的員工感受到家一般歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力。

組織開(kāi)展黨的知識(shí)競(jìng)賽

把握時(shí)代脈搏　走好“大市場(chǎng)”路徑　

20世紀(jì)90年代，地勘產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，省地質(zhì)系統(tǒng)承擔(dān)的國(guó)家勘探任務(wù)大幅萎縮，時(shí)代的振波帶來(lái)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的“挑戰(zhàn)”，2001年8月，江西中煤集團(tuán)踩著時(shí)代節(jié)拍，本著下崗職工再就業(yè)的初心應(yīng)運(yùn)而生，開(kāi)啟了“上山下水搞建設(shè)”的改革之路。

二十一年來(lái)，江西中煤不斷完善管理機(jī)制、市場(chǎng)布局和市場(chǎng)規(guī)劃，從無(wú)資質(zhì)到市政公路雙特級(jí)、房建環(huán)保雙壹級(jí)、勘察設(shè)計(jì)雙**；從以地基與基礎(chǔ)施工為主的單一經(jīng)營(yíng)，發(fā)展為施工產(chǎn)業(yè)、海外產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及地礦產(chǎn)業(yè)為四大主體業(yè)務(wù)，承攬和投資國(guó)內(nèi)外BT、BOT、EPC、PPP項(xiàng)目，具備涵蓋工程規(guī)劃、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工等完整產(chǎn)業(yè)鏈的多位一體產(chǎn)業(yè)布局；從年產(chǎn)值約3000萬(wàn)元的“小作坊”，成長(zhǎng)為新簽合同額、經(jīng)營(yíng)收入超“雙百億”，朝著“三百億”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)的“大集團(tuán)”。

立足江西　靶向深耕：江西中煤深入實(shí)施屬地化經(jīng)營(yíng)，緊跟國(guó)家《國(guó)務(wù)院關(guān)于新時(shí)代支持革命老區(qū)振興發(fā)展的意見(jiàn)》、“十四五”規(guī)劃政策形勢(shì)，貫徹“共同發(fā)展”原則，靶向深耕贛州市場(chǎng)，與地域平臺(tái)合作，成立了贛州建工集團(tuán)、瑞金建工集團(tuán)、贛州一建、贛州五建、贛州六建等公司，打造公司省內(nèi)市場(chǎng)“領(lǐng)頭羊”。2022年3月，江西中煤中標(biāo)贛州章貢區(qū)建投公司房建項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資超16億元，建安工程費(fèi)用約12億元。該項(xiàng)目是贛州市重大民生工程，是打造江西對(duì)接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡的重要舉措。

面向全國(guó)　區(qū)域運(yùn)營(yíng)：劃分華東、華南、華中、華北、西南、西北六大市場(chǎng)片區(qū)，設(shè)立區(qū)域公司實(shí)行區(qū)域化管理，管轄全國(guó)30多家分公司。以點(diǎn)帶面，深耕細(xì)作區(qū)域市場(chǎng)；以優(yōu)質(zhì)工程筑牢“根據(jù)地”，實(shí)現(xiàn)“滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)”。目前，各區(qū)域公司加強(qiáng)同央企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，優(yōu)化資源配置，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，市場(chǎng)占有率、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新中標(biāo)合同額超百億元。

走向世界　跨國(guó)經(jīng)營(yíng)：積極響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，以“突出周邊，主攻非洲，開(kāi)發(fā)拉美，拓展亞洲，探索澳加”為導(dǎo)向，以“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)為重點(diǎn)，形成了東非、東北非、西非、中南非、東南亞、中亞、南亞八大區(qū)域公司市場(chǎng)板塊，輻射30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，形成了“走向世界   跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”的國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)。

江西中煤以國(guó)際化視野謀篇布局，充分利用“兩種資源 兩個(gè)市場(chǎng)”，積極構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，走出了一條“立足江西、面向全國(guó)、走向世界”的“大市場(chǎng)”發(fā)展路徑。

加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)　落實(shí)“大經(jīng)營(yíng)”理念

江西中煤以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為**動(dòng)力，堅(jiān)持綠色可持續(xù)發(fā)展的“大經(jīng)營(yíng)”理念。一方面以數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、科技為支撐，壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能；另一方面以綠色發(fā)展為重點(diǎn)，在“雙碳”經(jīng)濟(jì)、兩山轉(zhuǎn)換、綠色環(huán)保中，探尋培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，多渠道拓展市場(chǎng)，多種經(jīng)營(yíng)齊頭并進(jìn)，致力于將公司建設(shè)為“國(guó)際化知名承包商、專(zhuān)業(yè)化工程投資商、特色化城鄉(xiāng)運(yùn)營(yíng)商、智能化建造集成商”。

國(guó)家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地

江西中煤先后獲評(píng)“十五”“十一五”江西省重點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)單位，先后榮獲“中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)”“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國(guó)優(yōu)秀市政工程施工企業(yè)”“全國(guó)市政金杯示范獎(jiǎng)”“江西省第十四屆、十五屆、十六屆文明單位”“江西省年度功勛企業(yè)”等幾十項(xiàng)榮譽(yù)。

管理創(chuàng)新：江西中煤全面推進(jìn)企業(yè)信息化管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，建立了云端全球視頻會(huì)議系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)了搭載預(yù)選承包商管理、質(zhì)量安全管理、項(xiàng)目信息管理、法務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理模塊的江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目管理平臺(tái)，并進(jìn)一步開(kāi)發(fā)合同管理系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)和管理方式，圍繞公司各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位立體化的信息化管理，有效提高公司管理效率與管理水平。

應(yīng)用BIM技術(shù)輔助指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)，改變項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)方式，推動(dòng)集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)粗放向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)變。今年，江西中煤BIM研發(fā)取得豐碩成果，“福州工業(yè)路提升改造工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工階段BIM綜合應(yīng)用”項(xiàng)目成果和“贛州市章貢區(qū)江南府返遷安置房項(xiàng)目施工流程數(shù)字化管控”項(xiàng)目成果從全國(guó)各地2052項(xiàng)成果中脫穎而出，分別獲得BIM行業(yè)認(rèn)可度最高的全國(guó)性大賽“龍圖杯”綜合組三等獎(jiǎng)、施工組三等獎(jiǎng)；還獲得兩項(xiàng)軟件著作，兩項(xiàng)QC成果，兩項(xiàng)省級(jí)功法，十項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，完成一項(xiàng)專(zhuān)著編寫(xiě)并列入211大學(xué)教材，編制了省級(jí)BIM標(biāo)準(zhǔn)《江西省建筑工程信息模型（BIM）應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》一部。

模式創(chuàng)新：產(chǎn)融結(jié)合，創(chuàng)新融資模式，以“內(nèi)循環(huán)為主、外循環(huán)賦能，雙循環(huán)暢通”的原則，發(fā)揮現(xiàn)有市場(chǎng)資源配置功能、有效整合市場(chǎng)資源、強(qiáng)力激發(fā)市場(chǎng)活力，以投資帶動(dòng)施工，形成“投資-融資-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-融資”閉環(huán)式投融產(chǎn)營(yíng)一體化模式，落實(shí)從“打工經(jīng)濟(jì)”到“業(yè)主經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

打通國(guó)內(nèi)國(guó)外產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮海內(nèi)外特色資源優(yōu)勢(shì)，落實(shí)“工程+資源”“工程+貿(mào)易”，“一國(guó)一產(chǎn)業(yè)”“兩國(guó)兩園區(qū)”戰(zhàn)略。把海外特色商品引進(jìn)來(lái)，成立中煤文旅平臺(tái)公司，線上線下一體化快速推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易，打造“非洲原裝”商品集散基地、中煤·萬(wàn)國(guó)匯境外商品體驗(yàn)平臺(tái)和網(wǎng)上平臺(tái)，推出自主研發(fā)的咖啡品牌蕓珀（winperot），中煤·萬(wàn)國(guó)匯被授予“江西省外事參觀點(diǎn)”“埃塞俄比亞咖啡亞太中心”榮譽(yù)；把國(guó)內(nèi)適銷(xiāo)產(chǎn)品推出去，中煤海外公司與老撾VLK公司簽署建材類(lèi)產(chǎn)品出口合同，獲得首個(gè)外貿(mào)出口訂單，合同總金額60萬(wàn)美元，為公司盡快融入中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)奠定基礎(chǔ)；使“工程+資源”“工程+貿(mào)易”創(chuàng)新模式成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

綠色創(chuàng)新：江西中煤以綠色發(fā)展為主線，成立江西中煤城鄉(xiāng)控股集團(tuán)有限公司，大力推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，承建的上饒市廣信區(qū)廢棄礦山生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目、靖安縣廢棄礦山生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目及尋烏縣廢棄礦山生態(tài)修復(fù)EPC總承包工程項(xiàng)目，開(kāi)展地形地貌重塑、植被恢復(fù)與防護(hù)、流域環(huán)境治理工作，累計(jì)修復(fù)面積21514.38畝，總投資約14億元；主動(dòng)對(duì)接鄉(xiāng)村振興，中標(biāo)寧都縣占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包（EPC）項(xiàng)目，為贛州市寧都縣建設(shè)補(bǔ)充耕地約3萬(wàn)畝；為我國(guó)“雙碳”事業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)建筑業(yè)生產(chǎn)效率低、工業(yè)化程度低、資源浪費(fèi)大、建設(shè)成本高等弊端日益凸顯，江西中煤緊抓市場(chǎng)脈搏，推進(jìn)建造方式變革，走綠色建筑、綠色施工路徑，2016年成立贛州建筑工業(yè)化有限公司，打造國(guó)家首批、江西首家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，至今，江西中煤在裝配式領(lǐng)域獲得發(fā)明專(zhuān)利9項(xiàng)，實(shí)用新型19項(xiàng)，省級(jí)工法8項(xiàng)，技術(shù)專(zhuān)著9本，國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)7本，承擔(dān)科研項(xiàng)目均獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)。  

科技創(chuàng)新：深刻把握科技發(fā)展趨勢(shì)，以省級(jí)技術(shù)中心、省BIM技術(shù)中心和博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地為依托，不斷推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，截至2022年6月，江西中煤承擔(dān)和完成了多項(xiàng)***、省級(jí)科研課題；編輯出版技術(shù)專(zhuān)著12部；獲得中國(guó)公路學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、中國(guó)建設(shè)工程施工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、江西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)和三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，江西省技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、江西公路科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、江西省公路學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；獲得江西省科學(xué)技術(shù)成果6項(xiàng)；擁有國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利10項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利46項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利2項(xiàng)；獲國(guó)家一級(jí)工法1項(xiàng)、二級(jí)工法4項(xiàng)，省級(jí)工法13項(xiàng)，企業(yè)級(jí)工法若干；主編行業(yè)（協(xié)會(huì)）標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5項(xiàng)、江西省地方標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多項(xiàng)；***QC成果獎(jiǎng)19項(xiàng)、省級(jí)QC成果獎(jiǎng)21項(xiàng)。

踐行國(guó)企責(zé)任　投身“大公益”事業(yè)

江西中煤積極踐行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，以“建設(shè)為國(guó)，富民強(qiáng)司”的信念，投身“大公益”事業(yè)，積極關(guān)注與大眾相關(guān)的公共利益建設(shè)，帶動(dòng)集團(tuán)公司海內(nèi)外職工踴躍加入公益行動(dòng)。江西中煤捐贈(zèng)物資、捐建學(xué)校、抗擊洪水、抗擊臺(tái)風(fēng)，近年，累計(jì)社會(huì)捐助1000余萬(wàn)元，在海內(nèi)外提供就業(yè)崗位20000多個(gè)，是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的公益典范。

精準(zhǔn)扶貧：江西中煤積極落實(shí)扶貧工作，為民生辦實(shí)事。連續(xù)多年號(hào)召全體干部職工參加99公益日、慈善一日捐活動(dòng)，近10年來(lái)，干部職工累計(jì)捐款近20萬(wàn)元；5年來(lái)，向幫扶結(jié)對(duì)蔣巷鎮(zhèn)聯(lián)圩村，累計(jì)捐款捐物45萬(wàn)元；2016年、2018年獲評(píng)江西省人道救助愛(ài)心企業(yè)。

2017年至2021年，派駐**書(shū)記駐點(diǎn)“十三五”省級(jí)貧困村——黃竹龍村，實(shí)現(xiàn)了該村“村容村貌整潔，戶戶硬路相通，家家改水改廁，垃圾集中處理，民主管理規(guī)范，文化生活豐富，特色產(chǎn)業(yè)形成”的扶貧工作目標(biāo)，基本完成了貧困村退出指標(biāo)。

沖鋒“疫”線：自2020年新冠疫情暴發(fā)以來(lái)，江西中煤捐款、捐物，助力抗疫，獲評(píng)2020年新冠肺炎疫情防控愛(ài)心捐贈(zèng)榜樣企業(yè)。近三年在國(guó)內(nèi)累計(jì)捐款捐贈(zèng)醫(yī)療物品17萬(wàn)4千余件，價(jià)值合計(jì)345萬(wàn)元，向海外項(xiàng)目所在國(guó)贊比亞、莫桑比克、巴基斯坦、埃塞俄比亞政府部門(mén)及業(yè)主單位捐資捐物，共計(jì)300余萬(wàn)元人民幣。先后組織志愿者20余批，200余人次，在云南省紅河州河口瑤族自治縣、內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市、黑龍江省哈爾濱市、浙江省杭州市、江西省南昌市助力疫情防控工作。

博施濟(jì)眾：美美與共、天下大同。江西中煤在海外捐建水井、公路、學(xué)校，為殘疾兒童和當(dāng)?shù)刂行W(xué)捐款捐物、為當(dāng)?shù)乜购稻葹?zāi)捐款等公益行動(dòng)，積極策應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，服務(wù)沿線國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)，用公益事業(yè)擦亮海外中國(guó)企業(yè)的中國(guó)名片。

加納波科亞西互通式立交橋項(xiàng)目

援馬達(dá)加斯加首都郊區(qū)公路項(xiàng)目

援加納打井供水項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)?0萬(wàn)居民提供了清潔的水資源，解決了居民用水問(wèn)題和衛(wèi)生問(wèn)題，對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣窠】禒顩r的改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可估量的作用；2021年《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道的援非農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心項(xiàng)目，培養(yǎng)了3000多名各類(lèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，技術(shù)推廣面積約300公頃；今年3月建成通車(chē)的援馬達(dá)加斯加首都郊區(qū)公路項(xiàng)目，日均雞蛋運(yùn)輸量達(dá)15萬(wàn)個(gè)，將2個(gè)小時(shí)運(yùn)輸時(shí)間縮短至20分鐘，雞蛋破損率從10%降低至接近于零，大幅降低了當(dāng)?shù)鼐用裆畛杀荆@著改善當(dāng)?shù)孛裆?/span>

目前，江西中煤承建的援外項(xiàng)目遍布老撾、柬埔寨、加納、盧旺達(dá)、馬達(dá)加斯加、蒙古、緬甸、多哥、利比里亞、納米比亞等數(shù)十個(gè)國(guó)家，在產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易便利、綠色發(fā)展、能力建設(shè)、健康衛(wèi)生、人文交流、和平安全方面為攜手構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)力量。

藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪。重任在肩，更須策馬揚(yáng)鞭。2022年，江西中煤將牢牢把握江西省委“穩(wěn)住、進(jìn)好、調(diào)優(yōu)”的要求，按照江西省地質(zhì)局“四六六三”總體思路，以更加堅(jiān)定的自信和更加堅(jiān)決的勇氣，向著實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)奮勇前進(jìn)，再續(xù)華章。